青田生產(chǎn)車間裝修中的不可控因素管理

    在生產(chǎn)車間裝修項目中總是不可避免地會出現(xiàn)一些不可控的因素，但可以確定的是整個項目是必須跟著開展并往著起初設(shè)定的潔凈目標(biāo)進(jìn)行下去的。所以在生產(chǎn)車間裝修的過程中，需要對項目的整個過程加以監(jiān)控和管理才能保證結(jié)果的正確。

    在生產(chǎn)車間裝修之前，先對整個項目進(jìn)行分解，逐層安排施工的步驟。從大方向到小方向，從宏觀到細(xì)節(jié)指定不同的施工計劃，根據(jù)計劃開展施工，并在施工的過程中時刻與計劃作對比，比較預(yù)期和實際達(dá)到的成果。

    在生產(chǎn)車間施工的計劃值與實際值出現(xiàn)誤差的時候，先去了解是否計劃出現(xiàn)問題，而后開始檢查施工中哪處與計劃不符，開展調(diào)查之后開始自檢。自檢的方向從生產(chǎn)車間裝修的施工設(shè)備再到施工人員，從微觀方向開始自查，宏觀方向的錯誤一般反而較為容易發(fā)現(xiàn)。